12月2日下午，公司舉辦了首期業務案例評析暨管理研討培訓，通過業務案例本身和案例研究模式的探索，積累業務案例研究總結經驗，進一步提升管理團隊的業分析和決策能力。公司黨委書記劉朝陽、總裁萬曉芳及中層以上管理人員共計48人參加了此次培訓。

本次培訓的業務案例由船舶租賃事業部整理，項目參與者孫維詳細介紹了項目的緣起、具體業務結構和疑難解決方式等內容，深入分析了項目的成功與不足，并就項目的操作流程和管理經驗與參會人員進行了互動討論，使與會的管理人員清楚認識到敏銳捕捉市場需求、提升專業服務能力和經營水平的重要性。

案例評析和討論結束后，公司黨委書記和總裁分別發表了重要講話，兩位高管表示，業務案例評析是提升業務管理的重要方式，公司和各條線管理人員都應重視部門優秀業務案例的探討與總結，強化對業務拓展的經驗梳理和專業化研究，為提升公司整體金融服務能力打好基礎。