7月14日-16日,公司第二期團隊能力建設暨領導力提升培訓項目在北京大學光華管理學院舉辦。此次培訓班由我公司和北京大學光華管理學院聯合舉辦,旨在提升變革轉型時期公司管理團隊的領導能力和綜合素質。培訓班邀請北京大學光華管理學院四名知名教授授課,來自公司中高層管理人員以及各事業部、各部門骨干員工70余人參加了培訓學習。

為期3天的培訓內容涉及高績效團隊建設、資本結構與投融資管理、顛覆式創新與領導力和戰略思維四個專題,圍繞員工引領、推動公司管理變革與業務創新,助力公司“一體兩翼”戰略的實施。


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消費投訴受理流程:400電話接收和登記相應信息 —— 生成消費投訴工單 —— 轉至對應部門 —— 對應部門受理、核實、處理
—— 受理部門將相關結果直接告知承租人或由400電話座席告知承租人 —— 結束該工單。