7月27日，公司召開2016年中經營工作會議。會議全面梳理總結了今年上半年公司各項工作，安排部署了下半年重點工作任務。周巍董事長、劉朝陽監事長、萬曉芳總裁、沈慧紀委書記以及其他公司領導、中層干部及員工參加了會議。會議由公司副總裁喬凱主持。

       會議對公司上半年負債情況、市場工作情況以及風險工作情況分別進行了點評，公司紀委書記沈慧也在會上發表了關于紀檢工作的講話。

       在下午的議程中，萬曉芳總裁作了題為“全面推進改革 扎實轉型提升 夯實公司新起點”的2016年中工作報告。報告充分肯定了上半年公司的經營管理亮點，深入細致地分析了當前經營管理中存在的問題和挑戰，并對下半年的重點工作進行了部署。報告提出，公司正站在戰略轉型、全面改革的關鍵轉折點，有挑戰也有機遇，要繼續發揚團結務實、合作進取的精神，攻堅克難，共同完成年度目標任務，為開創民生租賃新時代共筑長青基業。

       最后，周巍董事長作了題為“聚焦目標 推進改革加快調整”的重要講話。周巍董事長表示，公司經營接下來要聚焦三大方向，聚焦飛機、船舶和車輛板塊，聚焦“一體兩翼”，聚焦不良資產及虧損項目化解。關于如何進行聚焦，周董事長指出，一是資源要聚焦，二是充分釋放機制和體制的活力，三是抓住重點，重點項目重點突破。推進改革方面，要把握市場一體化、管理專業化和營運集約化三個重點，著力突破經營性租賃體系建設問題、渠道問題、薪酬激勵問題等十大難點。加快調整方面，低收益、零收益、不良和虧損資產要降下來，部分行業業務要減下去，而投放額和資產交易額要做上去，境外資產業務、車輛業務和經營性租賃業務都要做加法。

       本次會議還舉行了公司首批專業技術序列員工評聘儀式，對“亮劍2016”勞動競賽結果進行了通報。為落實監管要求，會議由首席風險官劉曉東與員工代表簽署了《員工合規責任書》，會后，公司還將與全員分別簽訂《員工合規責任書》，明確每位員工的合規管理責任。